赵培国，男，1970年6月出生，滨州市国盛农业科技有限公司总经理，中共党员。赵培国从事农业30余年，对农业有着深厚的感情。多年来，赵培国带领国盛公司始终坚持诚信为本、服务三农的发展理念，在为农服务的道路上积极贡献力量。先后荣获“全国粮食生产先进个人”、“齐鲁乡村之星”、“全国农业农村劳动模范”等荣誉称号。
苦练内功，提升企业诚信水平
赵培国带领公司坚持走高端农资产品经营模式，加强与国内外知名厂家的战略合作，拥有优质客户300余家，国盛公司扎实推进现代流通网络建设和连锁经营服务，组建强有力的产品物流配送保障队伍，确保及时为客户供应农资产品。
每年秋季，是国盛公司二级经销商备货的阶段，但2022年秋天，肥料市场行情受国际形势影响，价格走势变幻莫测，涨跌形势无法判断，赵培国为了避免二级经销商因行情下跌而亏损，特地为二级经销商出台了价格保底补贴政策，后期肥料价格形势下跌回落，每吨肥料下跌500元左右，赵培国在自己遭受亏损的情况下，仍然兑现了自己与二级经销商保底的承诺，为进货的二级经销商减少了近25万元的差额损失。面对亏损，赵培国说，“宁丢千金，不能丢掉信誉”。事后，当初进货的二级经销商对赵培国的做法给予了一致好评和称赞。
履约践诺，打造企业长青密码
赵培国在企业发展中，重视设备硬实力，更注重诚信软实力。先后投资1200多万元购置大型机械共计260余台，企业日烘干能力达1000吨，可储存粮食3万余吨，满足5万亩耕地的粮食的储藏。强大的农机配套设备，加快了规模化经营、现代化种植的进程。另一方面，赵培国带领团队，让诚信经营的文化软实力，为企业持续发展保驾护航。企业团队围绕农资农技社会化服务，辐射带动周边农户，开展订单繁种，与订单农户签订订单协议，统一提供优质品种、统一技术培训和服务、统一种植规程、统一回收，从而实现农户的小生产和大市场的有效对接。
今年，与赵培国公司签订糯玉米回收订单的有14位种植大户，辐射面积4000多亩，在回收时，公司技术和管理人员在认真分析行情后，认为今年糯玉米价格会下降，为避免种植户受到损失，国盛公司管理人员坚持诚实守信的理念，严格按照回收协议以高出市场的价格到种植户家里进行劝导，为种植户避免了损失，使种植户们获得了比种植普通玉米更好的收益。经此，也使得种植户对赵培国更加信任。
无独有偶，在今年的小麦繁种工作中，国盛公司的“农大753”小麦品种订单面积超过1.5万亩，按照协议，公司以比市场价格高出1毛/斤的价格进行回收。按照每亩1000斤小麦计算，1.5万亩的订单面积，共计为种植户实现多增收150万元，大大提高了农户订单种植的积极性，国盛公司的诚信经营得到了大家的认可和赞扬。
诚信共赢，提高企业文化影响力
在赵培国的带领下，企业积极承担社会责任，帮助贫困人员实现再就业，带领农民发家致富。多年来，国盛公司不断履行推动农业现代化发展的承诺，采取为贫困户免费发放生产资料、统防统治、免费小麦收割、免费农机服务等措施减轻了农户的种植成本，在作物种植、精选、收购、烘干、销售、农机服务等各环节，使用固定劳动力百余人次，每年使用季节性劳动力6000余人次，优先为周边有劳动能力的贫困人口提供就业岗位。此外，企业积极履行承诺，自公司建立伊始，从未拖欠工人工资，即使在企业经营困难期间，也从未间断。2017年，企业承诺为员工父母发放“感恩金”，每月100元直接汇入职工的父母账户，而且随着企业职工从2017年的23人，发展到现在的80名员工，“感恩金”的承诺也一直未间断。
在赵培国的努力和影响下，诚信文化正在企业所及的范围内留下深刻的烙印。
